MARSTON
Estrie · Le Granit

Marston

776 habitants · Code MAMH 30035

Dernière mise à jour : 3 juillet 2026

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2 745 $
Dépenses fonct. / hab. 2025
2 432 $
Revenus fonct. / hab. 2025

En 2025, Marston a perçu 1,9 M$ en revenus de fonctionnement et engagé 2,1 M$ en dépenses de fonctionnement, dégageant un déficit de 0,2 M$. Avec une population de 776 habitants, cela représente 2 745 $ de dépenses par habitant. Les charges principales sont : Transport (0,6 M$), Loisirs et culture (0,4 M$), Administration générale (0,4 M$). Source : Rapport financier MAMH 2025.

En 2025, Marston a perçu 1,9 M$ en revenus de fonctionnement et engagé 2,1 M$ en dépenses de fonctionnement, dégageant un déficit de 0,2 M$. Avec une population de 776 habitants, cela représente 2 745 $ de dépenses par habitant. Les charges principales sont : Transport (0,6 M$), Loisirs et culture (0,4 M$), Administration générale (0,4 M$). Source : Rapport financier MAMH 2025.

Revenus et dépenses

(M$)

Répartition des dépenses 2025

(M$)

Évolution de la dette nette

(M$)

Questions fréquentes

Combien Marston dépense-t-elle par habitant en 2025 ?

En 2025, Marston a engagé 2,1 M$ en dépenses de fonctionnement pour une population de 776 habitants, soit 2 745 $ par habitant. Source : Rapport financier MAMH 2025.

Quels sont les principaux postes budgétaires de Marston ?

Les 3 postes les plus importants des dépenses de fonctionnement de Marston en 2025 sont : Transport (0,6 M$, 27,2 %), Loisirs et culture (0,4 M$, 20,5 %), Administration générale (0,4 M$, 18,3 %). Source : Rapport financier MAMH 2025.

Marston a-t-elle dégagé un surplus ou un déficit en 2025 ?

En 2025, Marston a enregistré un déficit de fonctionnement de 0,2 M$ avec 1,9 M$ en revenus et 2,1 M$ en dépenses. Source : Rapport financier MAMH 2025.

D'où proviennent les revenus de Marston ?

Les revenus de fonctionnement de Marston en 2025 (1,9 M$ au total) proviennent principalement des taxes (1,4 M$, 76,1 %) et des transferts gouvernementaux (0,2 M$, 10,4 %). Source : Rapport financier MAMH 2025.

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