MRC de La Haute-Yamaska
Constats
- 4 des 8 municipalités de la MRC de La Haute-Yamaska terminent 2025 avec des dépenses de fonctionnement supérieures aux revenus de fonctionnement (résultat comptable, avant affectation des réserves et excédents accumulés).
- Toutes les municipalités de la MRC ayant déposé leur rapport 2025 affichent un excédent de fonctionnement à des fins fiscales positif ou nul.
- La dépense de fonctionnement par habitant en 2025 varie de 1 572 $ (Sainte-Cécile-de-Milton) à 3 023 $ (Waterloo) selon les municipalités de la MRC.
- L'autonomie fiscale (part des revenus de fonctionnement provenant des taxes, compensations, services rendus, droits et amendes) varie de 74 % (Saint-Joachim-de-Shefford) à 94 % (Waterloo) en 2025.
- Les dépenses de fonctionnement de Waterloo ont augmenté de 15,0 % entre 2024 et 2025, la plus forte variation observée dans la MRC pour cette période.
- À l'échelle de la MRC de La Haute-Yamaska, les dépenses en santé et bien-être ont augmenté de 1510,3 % entre 2023 et 2025, la plus forte variation sectorielle sur la période.
Observations générées automatiquement à partir des rapports financiers déposés au MAMH.
Dépenses de fonctionnement par municipalité
| Municipalité | Population | 2023 | 2024 | 2025 | Var. 2025 | $ / hab. 2025 | Autonomie fiscale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Granby | 71 572 | 131 315 397 $ | 145 808 874 $ | 158 589 247 $ | +8,8 % | 2 216 $ | 92,9 % |
| Roxton Pond | 4 752 | 8 304 580 $ | 8 817 143 $ | 9 219 407 $ | +4,6 % | 1 940 $ | 90,2 % |
| Saint-Alphonse-de-Granby | 3 531 | 5 335 476 $ | 6 043 961 $ | 6 658 907 $ | +10,2 % | 1 886 $ | 90,2 % |
| Saint-Joachim-de-Shefford | 1 573 | 2 182 982 $ | 2 839 467 $ | 2 570 848 $ | -9,5 % | 1 634 $ | 74,4 % |
| Sainte-Cécile-de-Milton | 2 306 | 3 137 186 $ | 3 420 668 $ | 3 623 952 $ | +5,9 % | 1 572 $ | 90,2 % |
| Shefford | 7 663 | 10 808 248 $ | 13 069 124 $ | 13 046 849 $ | -0,2 % | 1 703 $ | 92,6 % |
| Warden | 396 | 885 213 $ | 944 046 $ | 951 426 $ | +0,8 % | 2 403 $ | 77,4 % |
| Waterloo | 5 560 | 14 736 565 $ | 14 617 044 $ | 16 809 970 $ | +15,0 % | 3 023 $ | 93,6 % |
| Total de la MRC | 97 353 | 176 705 647 $ | 195 560 327 $ | 211 470 606 $ | 2 172 $ |
Dépenses de fonctionnement de l'administration municipale (rapport financier MAMH, section S12, données réelles). Les dépenses par habitant utilisent la population du décret le plus récent. Autonomie fiscale : part des revenus de fonctionnement provenant des taxes, compensations tenant lieu de taxes, services rendus, droits et amendes. n.d. : rapport non déposé.
Surplus et déficits de fonctionnement
Deux résultats coexistent. Le résultat comptable compare les revenus et les dépenses de fonctionnement de l'année. L'excédent à des fins fiscales tient compte en plus du remboursement de la dette et des sommes puisées dans les réserves ou les surplus accumulés : c'est lui qui sert à vérifier l'équilibre budgétaire exigé par la loi. Un déficit comptable comblé par des réserves n'est donc pas un déficit budgétaire.
| Municipalité | 2023 comptable · fiscal | 2024 comptable · fiscal | 2025 comptable · fiscal |
|---|---|---|---|
| Granby | 1 032 198 $ 11 534 185 $ | -5 619 486 $ 14 106 976 $ | -8 154 110 $ 9 819 449 $ |
| Roxton Pond | -832 093 $ 7 909 $ | 466 271 $ 69 940 $ | 349 821 $ 865 518 $ |
| Saint-Alphonse-de-Granby | 501 130 $ 1 835 083 $ | 785 334 $ 1 804 465 $ | 184 145 $ 1 810 816 $ |
| Saint-Joachim-de-Shefford | -60 136 $ -46 822 $ | -531 195 $ 70 551 $ | 145 799 $ 308 398 $ |
| Sainte-Cécile-de-Milton | -350 489 $ 275 112 $ | -465 697 $ 199 983 $ | -343 286 $ 389 761 $ |
| Shefford | 1 454 652 $ -1 396 622 $ | 573 609 $ 1 503 595 $ | 1 888 454 $ 2 826 735 $ |
| Warden | -197 164 $ -1 629 $ | -159 947 $ 58 598 $ | -174 448 $ 42 326 $ |
| Waterloo | -1 863 779 $ 710 712 $ | -422 091 $ 794 061 $ | -1 411 922 $ 647 324 $ |
| Total de la MRC | -315 681 $ 12 917 928 $ | -5 373 202 $ 18 608 169 $ | -7 515 547 $ 16 710 327 $ |
Première ligne : résultat comptable = revenus − dépenses de fonctionnement (poste MAMH CRAIX00577, avant conciliation). Seconde ligne : excédent (déficit) de fonctionnement à des fins fiscales (poste CRAIX00602). En rouge : valeurs négatives.
Dépenses par secteur, ensemble de la MRC
| Secteur | 2023 | 2024 | 2025 | Var. 2023-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Administration générale | 22 778 509 $ | 24 765 214 $ | 26 882 531 $ | +18,0 % |
| Sécurité publique | 31 812 525 $ | 35 007 841 $ | 37 740 088 $ | +18,6 % |
| Transport | 25 937 309 $ | 29 145 487 $ | 32 599 652 $ | +25,7 % |
| Hygiène du milieu | 24 423 891 $ | 25 682 485 $ | 24 844 255 $ | +1,7 % |
| Santé et bien-être | 559 491 $ | 3 041 340 $ | 9 009 253 $ | +1 510,3 % |
| Aménagement, urbanisme | 8 336 578 $ | 10 092 299 $ | 9 239 035 $ | +10,8 % |
| Loisirs et culture | 23 948 892 $ | 26 747 502 $ | 28 555 068 $ | +19,2 % |
| Financement | 5 240 381 $ | 7 021 458 $ | 7 295 153 $ | +39,2 % |
Somme des dépenses de fonctionnement des municipalités ayant déposé leur rapport pour chaque année. Le transport regroupe voirie, déneigement, éclairage et transport collectif.
Sources et méthode
Rapports financiers des organismes municipaux, ministère des Affaires municipales et de l'Habitation (MAMH), publiés sur Données Québec. Seules les municipalités locales de la MRC sont comparées ; la MRC elle-même et les régies intermunicipales sont exclues. Ce rapport se met à jour automatiquement à chaque nouvelle publication du MAMH. Voir aussi la méthodologie et l'outil de comparaison.